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Structure organisationnelle

Important : L’initiative GiveBack to Algeria est encore en phase d’idée et de mobilisation. Ce qui suit est un modèle proposé qui sera adopté — et amélioré — une fois l’initiative officiellement établie en Algérie.

Leadership & Gouvernance

Fondateur / Leader visionnaire

Définit la vision et les valeurs de l’initiative.

Conseil consultatif

Groupe diversifié d’Algériens et de membres de la diaspora offrant des orientations stratégiques et une supervision indépendante.

Direction exécutive

Directeur exécutif

Supervise les opérations et assure la réalisation de la mission une fois lancée.

Directeur adjoint / COO

Coordonne les départements et gère les opérations quotidiennes.

Divisions principales

A. Collecte de fonds & Relations avec les donateurs

Assure des ressources citoyennes et transparentes, portées par les Algériens en Algérie et à l’étranger.

  • Équipe diaspora — Mobilise les Algériens de l’étranger pour des contributions mensuelles.
  • Équipe nationale — Encourage la participation dans toutes les wilayas.
  • Relations individuelles — Communication claire et régulière avec les contributeurs.
B. Projets d’investissement & Développement

Transforme les contributions en projets concrets et mesurables.

  • Infrastructures — Supermarchés, hôtels, logements, centres logistiques, transport public.
  • Entrepreneuriat & Emploi — Soutien aux PME/start-ups et à la formation.
  • Culture & Communauté — Bibliothèques, théâtres, musées, espaces artistiques.
C. Communication & Sensibilisation
  • Équipe numérique — Site web et réseaux sociaux.
  • Relations publiques — Médias nationaux et internationaux.
  • Événements — Forums, rencontres et actions locales.
D. Finance

Comptabilité & Budgétisation — Suivi, audit et transparence de chaque dinar et euro.

E. Juridique & Conformité
  • Contrats & Accords — Rédaction et supervision.
  • Conformité réglementaire — Lois algériennes et internationales.
  • Éthique & Transparence — Intégrité et confiance publique.
F. Ressources humaines (RH) — Recrutement & Emplois

Moteur de l’emploi et du développement des compétences à l’échelle nationale.

  • Recrutement — Administration, finance, communication, logistique, construction, commerce (supermarchés), hôtellerie, culture, transport public.
  • Formation & Développement — Gestion de projet, IT, finance, ingénierie, énergie verte, service client, programmation culturelle.
  • Bien-être & Rétention — Conditions justes et progression de carrière.
G. Suivi & Évaluation d’impact
  • Suivi de performance — Indicateurs et progrès.
  • Rapports d’impact — Publication ouverte et régulière.
H. Volontaires & Antennes régionales
  • Responsables de chapitre — Coordination locale en Algérie et dans la diaspora.
  • Engagement bénévole — Recruter, former et fidéliser.
I. Département de représentation
  • Wilayas — Un représentant par wilaya (58).
  • Diaspora — Un représentant par pays participant.
  • Liaison communautaire — Pont entre communautés et direction.

Cette page sera mise à jour au fur et à mesure que l’initiative évoluera et sera officiellement lancée en Algérie.